还是救命在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本。而是旺季怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去 。而是饮老一点一点“漏”死的 。

门店高峰已经有些吃不消,板该这里多一万人工 ,醒醒

只要告诉自己“现在是救命淡季”,现在不准备 ,旺季很多店能熬过淡季 ,饮老什么时候收,板该不同商圈 ,醒醒

做到这个地步 ,救命生意还是旺季不温不火 。赚利润。饮老所有问题都能用“淡季”两个字解释,板该

传统旺季变成了一个个零散 、醒醒其实反映的是同一件事 :老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营。至于能不能翻盘,

04.跨过淡季,本来就有自己的经营周期  。

现在,怕错过机会;做了 ,该扩的不敢扩  ,天气好的时候多做一点。下一个旺季就来了。某一个动作能突然把生意拉回来。还有心里那点盼头:再等等 ,那些被“淡季”掩盖过去的问题  ,一个本来就偏高的租金再多扛几个月 。十一、

另一种极端是等不下去了,旺季不仅带来收入 ,不至于马上关门;利润少一点,赚够了  ,希望某一个想法 、效率有漏洞等等,环境、该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦。什么时候补人,到底是市场暂时不好,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点,淡季控成本、每一项单拎出来都说“不至于”,一个低效设备每天再损失一点效率,利润就没了 。因为它们都“不至于”。很多店最后卡在一种很拧巴的状态里:既不敢真正往前走,要趁这段时间,叠在一起,明天研究直播 ,提前增加的产能很快又会变成固定成本。而是等过一个又一个旺季之后,该调的不敢调,

把产品重新捋一遍 。持续的时间也越来越短。而是人工高了一点、订单多一点;营业时间延长了 ,而是太容易替真正的经营问题背锅。经营节奏开始被打乱 。

这些事情单独看,

旺季依然值得期待,哪些产品在赚钱,往往不是缺一个爆品,做餐饮最危险的事 ,去参加那些玄乎其玄的经营增长课程 ,低毛利的,现在最尴尬的是:不做 ,

但餐饮很多时候,不是最近生意淡,等五一;五六月一般 ,以前到了旺季前 ,哪些只是看起来有销量;人工 、制作过程中的损耗重新过一遍,可能已经不是淡季没生意了,这就够了。产品老了一点、少赚的,但每件事都只能让数据稍微动一动,三四月生意不好 ,到底只是眼前生意淡 ,淡季反而最容易看见真相。该收的时候又怕收早了 。设备已经明显老化 ,

一个是等周期 ,营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频 、淡季来了也扛得住 。平台活动。靠的也不只是现金流,求打赏

-->正好练服务 、本质上都是在等一个外部力量替自己破局。租金 、

03.“等一等”“挺一挺”,都不是突然死在一个大问题上的 ,就到处找“妙招” 。

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△图片来源:图虫创意

这其实比“完全没办法”更难受 。有的甚至说没就没。今天研究爆品 ,设备效率低了一点 ,春节、很多问题旺季的时候容易被流水盖住 ,做储值 、这个参照没那么稳了。春节这些旺季一来,越来越长,也不愿意彻底往后退。旺季来了能接住,而是这家店已经很久没有真正赚过钱了。拉复购 ,直播、现在越来越难给出特别明确的结果了 。不只是生意变差,

不同城市 、短暂 、旺季靠人多撑场面,

02.真正难熬的 ,产品等领域的竞争力真的掉了?

这些问题最容易被忽视  ,底盘扎实。SKU是不是太多了?滞销的 、因为对后面的客流有预期 。一个是等妙招 ,很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里 。亏几个月,厨房设备、老板多少知道往哪里使劲 。平台大促抢一点  ,一旺顶三淡,

01.淡季越来越难熬 ,都不是什么大问题。做爆品,现金回来一点;短视频发了 ,

过去做餐饮,平台费用 ,都要重新算清楚。

这才是淡季越来越长的真实原因 :不是完全没有好生意,增加一些流水……动作一个也没少,做餐饮的人再熟悉不过了。到底要不要现在动 ?加了,

把账重新算一遍。正在变成危险的判断

餐饮生意固然有周期 ,就可以继续拖到国庆、租金重了一点、

一个旺季落空,淡季亏点也没关系 。最让餐饮老板难熬的 ,那就是慢性自杀。练配合。

做餐饮最怕的 ,淡季靠人精出效率。

如果旺季只是把流水拉起来几天,旺季冲流水 、确实是客流少了  ,是收获,原本准备调整激励 、更像修复——拉几天流水,

一家店持续亏损,人员配置、做会员、是预期一次次落空

生意有周期,有的短一点  ,还是成本结构已经匹配不了营业额 ?人工一直偏高,增加奖金 ,

淡季越来越淡 、每一件都“不至于” ,

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△图片来源:图虫创意

把团队重新带一遍 。另一方面 ,大多数问题都没那么戏剧化,前面亏的  、大家更敢上新 、是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期  。那里多几千损耗,练标准、不是躺着熬,看起来不同 ,不好说。门头、

这些动作现在也还在做,但不值得依赖  。利润就没了。大致都有一个可以参考的周期。比押宝下一个旺季更重要

一年365天,不确定的窗口 。国庆会来 ,再把采购、不是什么都不做 。一个个补上。有一些曝光;平台活动上了,把所有问题都解释成淡季。淡季人少,而是好不容易熬到旺季,人工高一点,服务跟不上、平台还会有新的机会 ,到底是在为下一轮增长做准备,又不知道这波需求到底能持续多久。

以前生意不好,做推广 ,

真正难熬的并不是淡季本身,国庆后等春节 。真正需要调整的,外卖不够就加推广,”

这种体感到底从哪里来 ?一方面,踏入完全不属于自己的圈子 ,回头一看 ,越来越长 。

跨过去,有的窗口长一点,到底是等客流回来就能摊薄 ,

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新品也是一样。指望周期把生意带回来  ,损耗 、

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18